国产动漫的春天近在眼前呢，还是处在黎明前的一丝光亮？
以600万的投入，撬动8000万的回报。在这样一个冬天，一部国产动画电影——《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》完成了这个“非常任务”。再加上前期热销的《爆丸小子》及《百变机兽》，2008年一共有三部动漫片走红，相关产品热销，彻底打破以往每年只有一部动漫作品独霸天下的局面，显示了国内动漫需求的强劲增长。再加上奥飞动漫成功上市，所有这些极大的了国内动漫界的投资热情。那么，是否投资动漫就是一本万利了呢？
一：厚积薄发环节
喜羊羊电影成功很大一部分必须算上3年的动画片积累，从2005年开始诞生的喜羊羊得到了17个内地一线城市41家电视台的钟爱，掀起了“喜羊羊”热播狂潮，也因此奠定了强大的消费者基础，同样，源自日本的《爆丸小子》及国内第一部变形金刚类动漫片《百变机兽》的成功同样均有很深的积淀才有爆发的可能。那么，目前国内动漫制作单位有多少可以坚持不卸埋头形象的渗透直到美好的后天呢？
二：资源整合环节
2008年6月，原创动力做出了电影剧本，与上海文广一拍即合。电影开始制作后，优扬文化传媒也要求加盟。于是，喜羊羊变成“三方出品”：原创动力负责创作，跟院线熟稔的上海文广负责发行，拥有国内最大的儿童电视广告资源的优扬文化传媒负责儿童媒体宣传。众多授权制造商分头制造大批的形象产品。因此《喜羊羊》热映的时候，能够拿出多种多样的赠品。因此，一条完整的产业链涉及到创作、发行、传播、制造、渠道。目前国内创作单位和发行单位很多，传播单位资源就显得有点稀缺。制造资源相对充足，国内目前有大批成熟的制造企业正全力攻打本土市场，可以用分类授权的方法有效解决。但销售渠道始终是中国动漫衍生品的一块心病。目前国内市场的产业链整合还处在初级阶段，如何取得有效突破？
三：衍生品的制造环节
动漫企业的盈利模式除了播出以外，以玩具礼品为龙头的衍生品是相关的利润的主要来源。
事实上，播出环节的利润在国内仅仅是很小一部分，甚至不足以支付成本。一般动画片1分钟至少要耗费1万元，一期20分钟，100集的制作成本就达到了2000万元，而国内每分钟能出100元以上的电视台，全中国数不出5个。衍生品的开发和销售就成了利润的主要来源。国外大牌动漫企业均采用了分类授权生产的制造外包策略，其中典型的代表是日本HELLO KITTY和美国的DISNEY。分类授权可以在短时期内大量丰富企业的产品线，动漫企业可以除了可以通过授权获得丰厚的授权费之外，也使得相关的动漫形象通过各种销售渠道大量渗透到各级市场，获得雄厚的消费者基础。对于制造企业来说，可以通过相应的品牌在短期内获得渠道的认可，征集到一定数量的经销商。但是授权的费用始终存在能否控制的问题。喜羊羊通过授权得到了几百万，央视前期的美猴王拿到了两千多万，而一些成熟的品牌都是上亿的授权费用。对于制造企业来说，如何保证这些授权成本不会过分推高终端产品的售价。对于动漫企业来说，如何保证制造厂商不采取短期行为损坏结品牌形象都有一个博奕的过程。
四：衍生品销售环节
面对国内庞大的市场，尤其是广阔的二三线市场，始终呈现散乱小的局面。统一渠道的缺失使得授权制造商只能采自身的渠道各自为战。最终的结果就是制造与销售渠道严重失调，当动画热播，相关产品立刻供不应求（比如最近奥迪的闪电冲线和闪电飘移），同时也为各种侵权和盗版的现象提供了市场的空间。当动画停播，相关产品又立刻滞销。
目前北京卡酷推出了国内首个动漫产品专卖旗舰店，在整合销售方面作出了重大的探索。目前他们计划在北京接边开辟四家专卖店。
而爱就推门玩具有限公司从一开始就定位建设国内玩具动漫连锁专卖体系，通过电子商务的模式大力拓展线上线下的渠道。
也许，等渠道真正整合完成，国内动漫企业的春天才会真正到来。
