毛军(现任商务部国际贸易经济合作研究院副主任)

　　义乌是全球最大的日用工业消费品流通中心，义乌小商品市场是我国商贸流通业转型升级的先锋，在不久的将来，义乌市场有条件、有必要成为全球小商品交易中心和国家流通战略平台。

　　义乌市场及以其为代表的专业市场是当下推进我国工业化、城市化进程的重要力量，作为商贸流通领域活跃的经营组织形势，专业市场在今后较长一个时间仍将是保持国民经济健康稳步发展不可或缺的积极因素。但是，义乌市场一类的专业市场要获得更高层次的发展，必须实现质的跨越，要通过优化结构、创新制度、提升平台功能以及进一步扩大和强化其在商品流通中的影响力。基于义乌市场多元化及复合型特征，可采用“2+N”的功能定位，即把“全球小商品交易中心”和“国家流通战略平台”作为义乌市场的两大基本功能定位，并适时拓展和延伸其他更具体或特殊的功能，如综合性商务主体功能区、国家市场监测调控得力抓手和应急储备反应区等。

　　围绕两大基本功能定位，在今后一段时期，义乌市场的主要任务是完成两大转变，即由集散基地向交易中心转变，由销售平台向战略平台转变。义乌市场本质上还只是单纯以提供交易场所为基本功能的第三方交易平台，义乌市场应提供可选范围广泛的体系化商品集群和多元化的交易方式，使更多的国内和国际买家可以以较低的机会成本采购到所需要的商品，从而改变中国出口市场格局，提升中国企业的话语权。同时，还要认真研究义乌市场所反映出来的商品流通的问题和对环境、制度的要求以及发展趋势，有针对性地制定相应政策、措施，不断完善流通体系建设。