商报记者吕斌摄

　　十年是漫长的，又是短暂的。回眸文交会十周年的风雨沧桑，真可谓“茧破而蝶化，天阔而鹰飞”，义乌以市场为引，以文化为翼，沐浴着国贸改革的春风，崛起为了新丝路上的新起点。

　　总成交额从13.6亿元到49.1亿元，外贸成交额从7.36亿元到30.12亿元……创办于2006年的中国(义乌)文化产品交易会已成功举办9届，累计交易额超过279.45亿元，累计外贸出口额超过168.75亿元，累计参会专业采购商682514人次……

　　从2006年第一届开始经过近十年培育发展，中国(义乌)文化产品交易会汇聚起巨大能量，正不断发散着辐射效应，会展经济对促进义乌经济社会发展的强劲力量从隐性变为显性。在全面深化改革、推进转型发展的战略引领下，跃升为“国字号”展会的义乌文交会，正成为义乌转型发展的新名片、新引擎。

　　产业基础

　　“枝繁叶茂”

　　活跃的商贸经济催生了全球最大的小商品市场，而市场交易的繁荣又带动了会展业的迅速发展。文交会就是依托义乌市场独特的产业基础优势，不断发展壮大的展会之一。目前，已有包括义博会、文交会、森博会、旅博会等在内的一系列高规格品牌展会在义乌落户，每年举办各类专业展会超过140个。

　　办文化类展会，义乌毫无先发优势。从专业角度分析，义乌文交会涵盖了新版《文化及相关产业分类》的所有类别，并在义乌自身产业优势的基础上侧重对文化创意和设计服务、工艺美术品的生产、文化用品的生产相关产业的培育和推动。

　　一直以来，义乌通过加强规划明确产业发展方向、依托市场细化延伸产业链、划行归市集聚行业竞争优势等举措，义乌文化产业取得了长足发展。目前，全市拥有市场经营面积550余万平方米，经营商位7.5万个，26个大类、180多万种商品，这其中约有四成左右的商品可以归入文化产品范畴。与市场内文化产品相辅相成的是，义乌拥有1万余家文化生产和经营单位，文化产业年总产值逾1000亿元，形成了文化用品、工艺品、年画挂历、印刷包装、玩具等众多优势产业，成为浙江乃至全国文化产品的主要销售基地、生产基地和外贸出口基地。市场资源优势和产业基础让义乌办展会“底气十足”，以“文化事业与文化产业双翼齐飞”为宗旨，文交会在起步初期就鲜明地提出了专业性、贸易性和国际性的旗帜，使得展会很快脱颖而出，成为国内文体行业惟一的外贸主导型展会。

　　各级重视

　　“春风化雨”

　　每届文交会，众多参展商、采购商们充满了期待。不仅如此，文化部、浙江省委省政府和义乌市委市政府也一直致力于将这一展会打造成为国内重要的文化产品交易平台。

　　以搭建文化产业交流平台、促进国际文化产品和服务项目交流合作为目标，2006年4月首届义乌国际文化产业博览会举办。展会在筹备之初就得到了国家有关部委及省委省政府领导的高度重视和大力支持，时任浙江省委书记习近平发来贺信，时任浙江省委副书记夏宝龙亲临会场宣布开幕。从2007年第2届开始，文化部文化产业司开始参与主办，令义乌文博会萌生了跻身“国家队”的想法。2010年2月，文化部正式发函批复，同意与浙江省人民政府联合主办当年的义乌文博会，这标志着正式升格为国家级层面的展会。2013年，中国国际贸易促进委员会批复同意主办义乌文交会，相关负责人表示，中国贸促会将积极发挥系统优势资源，全力支持义乌文交会提升壮大。文化部也将义乌文交会列入“十二五”期间重点扶持的品牌展会之一。

　　立足于义乌文交会实际，和全国文化产业及发展状况，国家文化部和省政府2013年对义乌文交会提出了转型升级的目标要求，提出了“三化六新”的目标，即“市场化、专业化、国际化”，“新业态、新技术、新产品、新概念、新工艺、新设计”的目标理念。强调展会定位要从展示向交易转变，重在打造文化市场全产业链，力争办成中国最大的文化产品交易盛会、文化版的“广交会”，使义乌文交会真正成为“汇聚产业精英、展示产业成果、展现产业动向、引领产业潮流”的文化产品交易平台。

　　创新机制

　　“活力突围”

　　近年来，全国许多地方都举办了各类“文交会”，因定位不清晰、同质化现象严重。如何发挥义乌小商品市场优势，与国内众多的“文博会”错位发展，形成全新的经贸定位？

　　2013年，文化部加大了支持力度，以“国家层面、国际水准”为目标，致力于把义乌文交会办成文化版“广交会”。一方面，中国贸促会利用贸促会的资源，通过各省市贸促会组织买家和卖家参展，以及通过贸促会海外资源的优势，组织境外企业及境外专业协会、商会等专业买家参展，利用专业优势在宣传推介、招展招商、展会服务等方面发挥作用，以提升义乌文交会的国际性、专业性及展会的管理水平。

　　另一方面，中国文化传媒集团有限公司、中国国际展览中心集团公司与浙江中国小商品城集团股份有限公司，共同出资新组建了中义国际会展(义乌)有限公司，作为义乌文交会唯一的执行单位，以专业化、市场化、国际化的办展思路，专门负责义乌文交会的具体运作。

　　专业服务

　　“跑赢市场”

　　2014年，转型成为义乌发展主旋律。从这年的第9届开始，文交会名称由中国义乌文化产品交易博览会，正式更名为中国(义乌)文化产品交易会，政府退出展会主导地位，交由市场运作。同时，文交会在博览会行业设置等方面进行深化、精细化，实现从“小商品”向“大文化”转变。

　　同国内其他文交会错位发展，重交易成为义乌文交会最大特点。“交易”两字突出的是产品属性和经贸实效，彰显的是义乌打造文化市场全产业链文化产品交易会的雄心壮志。从传统文化产品展示提升到文化产品交易，展会定位有了质的转变，由博览向交易转型，突出交易功能，让文化企业唱主角，使展会真正成为文化产业发展的助推器。

　　以“服务客商，满足参展商和采购商，尽力促成交易”为原则，在中义国际会展公司拓展和建立了更多的境内外采购商邀请合作渠道，通过文化部驻外文化处、国家文化产业数据中心、海外中国文化中心以及国家对外文化贸易基地、中国贸促会境外专业协会和商会、海外代表处、国内各文化产品行业协会等渠道和资源，邀请专业买家参展；建立了常态化的采购商信息管理中心，多渠道不断拓展文交会专业采购客商资源，并对采购客商数据进行定期汇总更新、整理分析，逐步积累和完善采购商信息核心数据库；采购商信息管理中心还安排了专业人员对采购商做好会前、会中及会后的全天候跟踪服务，不断提高服务质量和水平，维护好专业采购商这一核心展会资源。

　　同时，加大后勤接待能力、交通运营能力、安全保卫能力、外事服务人才等承载能力，既承接了前几届展会的展会服务优势，又对一些服务“短腿”进行有效强化。此外，展会现场还专门设立了知识产权保护现场办公室，严厉打击侵权盗版不法行为，处理展会现场知识产权纠纷。

　　在不断创新和转型中，种种数据和实例已经为文交会书写了厚重历史。回顾这些历史，集平台、纽带、窗口功能于一体的展会，链接了全球文化市场，使得海内外相通，国内外相连，带来了无限的市场发展机遇与潜力，推动、引领着义乌乃至全国的文化产业发展。

　　十周年，是里程碑，也是新征程。文交会已经扬帆远航，在文化大发展大繁荣的新征程中走向更辉煌的明天。

　　文交会参展商10周年访谈寄语

　　访谈一：“对文交会的未来有何期待？”

　　“强化宣传，培植外向度，吸引更多的展商和采购商参与进来，比如说印度或者东南亚的企业，现在大家都很注重借助平台开拓更多国外市场，外贸这方面，应当作为未来发展的重点。”

　　——义乌市智囊工艺品有限公司陈明华

　　“业内影响力与日俱增，希望继续发挥义乌的优势，提高展会质量，保持专业性。”

　　——嘉兴市文广新局产业处杨沁奇处长

　　访谈二：“对文交会的举办有什么建议和收获？”

　　“北京方面一共来了32家企业，成交额大概达到八千万到一个亿。希望义乌文交会招大引强采购商，打造国家同类展会新高峰。”

　　——北京市慧聪网刘建然经理

　　“对比过去几届，提高了会前供需信息对接，使参展采购活动更具针对性和效率。”

　　——新世界百货中国有限公司朱丽丽经理